三全食品:傳統(tǒng)業(yè)務利潤拐點已現(xiàn),鮮食切入中央廚房萬億市場
概要:平安觀點:
摘要:速凍米面行業(yè)仍有57%収展空間,估計未來三年行業(yè)增速7%-15%。
三全15年業(yè)績拐點已現(xiàn),主要是考慮到其產(chǎn)品、品牌、渠道優(yōu)勢明顯,前期投入產(chǎn)能及大量人員
隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和全面改革深化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和服務產(chǎn)業(yè)升級進一步加快。同時奢華消費的禁令規(guī)范,使高端餐飲市場份額逐漸減少。
這些都給大眾餐飲高速發(fā)展提供了機會,同時也必然要求大眾餐飲的轉(zhuǎn)型升級, 就是實現(xiàn)餐飲業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化,也就是不斷運用現(xiàn)代 理念、現(xiàn)代模式、現(xiàn)代制度實現(xiàn)大眾餐飲經(jīng)營的規(guī)模化、集約化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
從中烹?yún)f(xié)日前發(fā)布的一項統(tǒng)計數(shù)字顯示,目前我國連鎖的大眾餐飲前 50 強企業(yè)已經(jīng)有 31 家建設自有中央廚房,其余的大部分企業(yè)是依托相關供應商的中央廚房來完成經(jīng)營和快速擴張,充分顯示了中央廚房的重要性和趨勢性。
從有關數(shù)字分析,目前大半的中央廚房面積為3000到5000平方米,投資額在1000到5000萬元,加工能力折算平均約每日三萬份,同時顯示目前中央廚房建設多數(shù)是企業(yè)結(jié)合自身實際情況,以適合自身發(fā)展規(guī)模和投資來建設,多數(shù)也做到適當留有發(fā)展余地、避免產(chǎn)能浪費,盡量做到人 盡其才、物盡其用。
總體而言,目前中央廚房雖然已經(jīng)在大眾餐飲規(guī)模連鎖經(jīng)營企業(yè)、很多院校、航空餐企等發(fā)揮了作用,但與國外相比,國內(nèi)中央廚房建設和運營管理水平明顯滯后。基于大眾餐飲食品安全和成本控制、傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代加工技術、營養(yǎng)與節(jié)能的考慮,近年將會是建設中央廚房的高潮。
將原本分散在各家餐飲門店后 廚的工作抽離出來,集中生產(chǎn)后配送回門店,背后無一例外 都有強大的中央廚房作為支撐。
作為一種標準化、工業(yè)化 的餐飲運營模式,中央廚房在大眾餐飲連鎖經(jīng)營中的作用正日益凸顯。
近年來,各地掀起中央廚房的建設熱潮,如北京和合谷、廣東真功夫、江蘇麗華快餐、香港大家樂、深圳面點王、福建豪客來等知名大眾餐飲企業(yè),都建立大型規(guī)范運營的中央廚房。
大眾餐飲中央廚房是食品工業(yè)向餐飲業(yè)滲透,是大眾餐飲業(yè)走向科學化、食品科學的科學創(chuàng)造與烹飪 技藝的藝術創(chuàng)造相結(jié)合的產(chǎn)物。如何建設運營管理好中央 廚房,也成了企業(yè)經(jīng)營的關鍵。